Home

Een goede vraag breekt de week. Althans, daar hoop ik op. Daarom dus elke woensdag een weekbreker. Omdat het weekend nog net té ver weg is en het vorige weekend net iets te lang geleden.

Hoe werkt het?
Kind, het is supersimpel: wij leggen jou – onze lezers – elke woensdag een vraag of kwestie voor.  Van jou hopen we jouw visie of antwoord te krijgen in de comments/reacties. Je mag zo lang of zo kort als je wilt antwoorden en het mag anoniem of met je Personal Branding Powers helemaal aan. Kortom, vertel ons op jouw manier wat je vindt.

En dan de vraag:

Werk jij op een webafdeling? Of in elk geval in het team dat verantwoordelijk is voor de website? Dan ben ik erg benieuwd uit welke disciplines jouw team allemaal bestaat. Vertel op!


 

 

Geschreven door

Eigenaar en hoofdredacteur Content Collective, grootblogbezitter en webspecialist, contentmeister, social chica. Managing partner Content Corp. - Sinds '98 webwerker en nog steeds verliefd op het web.

13 Responses

  1. Simone

    Daar kan ik heel kort over zijn: wij onderhouden met 3 contentmanagers (ook wel manusjes van alles) de hele website. En dat zijn duizenden pagina's.  

    • Bella

      @simone, dat is een heel herkenbaar verhaal. Wij zijn maar met z'n tweeën en moeten de hele organisatie zien mee te krijgen. Ga daar maar aanstaan!

  2. Bella

    Maar in antwoord op je vraag Xaviera. Wij zijn twee webmanagers. We hebben allebei een communicatieachtergrond, maar zijn nu verantwoordelijk voor de website en alles wat daarmee te maken heeft. En dat is wel een uitdaging in een organisatie die het internet eigenlijk nog maar net ontdekt.

    • Xaviera Ringeling

      Daar kan ik me wel wat bij voorstellen en is ook een herkenbaar verhaal. Ben wel benieuwd hoe jullie dat doen: welke stappen nemen jullie om de organisatie mee te krijgen? 

  3. eamel

     Ik ben de enige webredacteur in een justitiele inrichting, verantwoordelijk voor de content. Heb echter de dagelijkse wijzigende content uitbesteed aan circa 23 'contentbeheerders'. Overigens een enigszins groot woord in dezes; al wat men doet is het document van gister overschrijven met die van vandaag. Maar goed; content is content. 

    Ikzelf ben voor de grote lijnen. Ook de enige die met de CMS werkt. En die laatste is een drama; Tridion. Functioneel maar oh zo gebruikersonvriendelijk.

    Was dat zo een beetje een goed antwoord? ;-D

  4. Bas

     Ik maak deel uit van het (traditionele) communicatie & marketingteam. Ik ben de eerste online marcommer hier, dus aan mij de schone uitdaging om plannetjes te schrijven, collega's te trainen op het gebied van nieuwe media en digitale communicatie en online campagnes te initiëren en uit te voeren. Samen met een webmaster beheer ik daarnaast nog een handvol sites en ben ik zomaar video editor geworden :)

  5. Karin Keus

    Ik werk bij een bedrijf die een hele andere keuze heeft gemaakt en het webteam heeft opgeheven.
    Alle medewerkers (200+) kunnen nu in het cms systeem en eigen aanpassingen maken. Moeilijk om als webteam het te moeten loslaten dat wel!

    • Berry

       Ik vind het een opmerkelijke keuze en vraag me af of al die mensen dan ook een CMS training hebben gekregen en of/hoe er richtlijnen zijn om de site kwa focus, content en branding in toon te houden?

  8. Pooh

     Ik werk bij een internetbedrijf en hebben duizenden pagina's gelokaliseerde content maar slechts 1 contentmanager. En geen CMS, zit eraan te komen..Moet ik er wel bij zeggen dat van die duizenden pagina's er slechts 20-50 bezocht worden. Maar toch, het is een internationaal bedrijf dus als een land iets aanpast, gaat de rest mee..
    Er zijn wel een stel marketingmgrs aanwezig om het product te marketen en voor de branding. En een productmanager. Enfin, eigenlijk is het een zootje als ik het zo lees maar wel uitdagend..!

  9. Karin Keus

    Het is idd een opmerkelijke keuze maar deze past dan ook wel weer bij de organisatie. Iedereen heeft een training gekregen en de voormalige webmasters zijn er om technische problemen op te lossen. Qua focus, content en branding (medewerkers kunnen alleen teksten aanpassen) is iedereen samen nu verantwoordelijk…dus niet alleen inhoudelijk maar ook op het aansturen en attenderen van collega's. Het is heel 'out there' en daar is de organisatie/directie zich ook van bewust….het is ook wel weer een interessant 'experiment' om mee te maken.